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姓名: | 张城玮 |
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领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 客户服务 |
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地点: | 湖南 长沙 |
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交互式管理模式(Interactive Management Model)
无论是“金字塔式”组织,还是近年来开始流行的“扁平式”组织,有一点它们共同的:等级结构,管理者与执行者之间具有主动与被动关系。此外还有一种称为“交互式”的组织,看上去像是太极双鱼图:即你中有我,我中有你,相辅相克,生生不息。
该理论逐渐演化成了一种全新的管理模式——交互式管理,它可以这样解释:管理者和执行者不再是对立的,而是互为彼此,是工作中不断转换着的一种职能的两种角色。管理者应当给下属更多的机会参与思考、判断、计划……使之真正自觉自愿地成为“参与者”,才能释放出他们更大的潜能。
交互式管理模式的存在,有赖于不停的互动。一旦停止运动,它与“扁平式”管理模式并无区别。模式运动并无区别。模式运动得越快,中间这条界线就越会变得模糊不清,模式里的人就越会成为一个整体,产生巨大的向心力,给它一个引导,它将无往而不利。在这个运动着的机体里充满着和谐与活力,它拥有强大的生命力和动能,如太极一样,它代表着永恒。
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