![]() |
姓名: | 谭小芳 |
![]() |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
![]() |
地点: | 北京 西城 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:12896
- 博客访问:73752896
品质管理与质量管理培训双料冠军!
品质管理是Quality Control,以两个缩写字头,称为QC。 人的所属部门可能各不相同,大家可能认为所谓品质管理就是判定产品的好与坏,是检查的工作,这样想的人可能很多。但是真正意义上的品质管理并不是那样,而是全体员工的工作,所有一切工作的质量的提高。著名品质管理专家谭小芳表示:由此看来,质量要保证,品质要先行。面对今天种种的质量问题,我们是否要先把自我的品质提升一下。
6月2日,著名品质管理专家谭小芳受松下集团的邀约,围绕“品质管理与质量管理”给学员们讲述了生动的一课。在授课中谭老师为学员们分享了品质管理的5中方法如下:
1、QC七大手法
2、SQC统计技术的应用
3、掌握4M1E的品质变异要素
4、运用QC—STORY解决品质问题
5、常见的统计技术被称为QC七大手法
7月10日,三星企业邀请谭小芳老师进行了《品质管理与质量管理十大模块》培训。在讲课过程中谭小芳表示:“品质”是企业的生命线,越来越多的企业已经意识到品质的重要性,忽视品质只会付出惨痛的代价,重视品质、提升品质是强企之本,强国之根。品质是中国企业崛起的必然之路。谭老师与学员们共同分享了:
品质管理七大应用手段:
(1)管理图 工程的管理
(2)柏拉图 重点指向的把握
(3)检查记录表 点检和记录
(4)直方图 分布情况的把握
(5)散布图 关联数值的把握
(6)特性要因图 原因的追查
(7)曲线图 DATA 的视觉化
8月12日,谭小芳在接受记者的采访中表示:质量管理的发展与工业生产技术和管理科学的发展密切相关。现代关于质量的概念包括对社会性、经济性和系统性三方面的认识。谭小芳老师在课程中分享了品质管理与质量管理培训的任督二脉、三部曲、3c标准、4d理论、六大流程、9大黄金法则、24大步骤、九大误区、18个陷阱与48字方针,获得广大学员的好评!
著名品质管理与质量管理专家谭小芳老师(官网www.tanxiaofang.com)根据长期实践与研发,推出了品质管理与质量管理的系统课程,欢迎各界采购(品质管理与质量管理培训、讲座、内训、公开课质量管理体系培训、服务品质管理培训 、全面质量管理培训,欢迎联系13733187876):
质量管理八大原则
原则1: 领导作用
原则2: 全员参与
原则3: 过程方法
原则4: 持续改进
原则5: 管理的系统方法
原则6: 以顾客为关注焦点
原则7: 基于事实的决策方法
原则8: 与供方的互利关系原则
谭小芳:
◎全球领导力大师中的大师
◎被众多媒体誉为“中国领导力教母”
◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
◎被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”,“全球执行力权威”
培训热线:13733187876
官方网站:www.tanxiaofang.com
她曾被选入亚玛逊网络书店10周年名人堂,其书籍总销量全球已超过1亿本,其管理与领导力的演说甚至影响到杰克?威尔奇、稻盛和夫、张瑞敏、柳传志等商界领袖!
她曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者,现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院(www.ldys.org)院长与某上市公司独立董事,《财富》、《哈佛商业评论》、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体特约专栏作家,发表文章已达数百万字。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》等。
她拒绝空洞言教,用结果证明所说的一切,讲自己所做,做自己所讲。她的《总裁领导力》课程,被誉为企管界十大必上课程之一,在全亚洲开设各类公开课2000多场,受训人员达50万多人,受训企业都得到极大改变,全面业绩提升30%—200%,多次接受国内“中央电视台”、“人民日报”、“新华日报”、“香港明报”、“香港大公报”、“中国经营报”、“新华网”、“搜狐网”、“新浪网”、“新华网”等各大媒体采访。
交广企业管理咨询集团的领导力培训、领导艺术培训、领袖影响力培训、科学决策培训、执行力培训、六西格玛、营销管理培训、销售经理培训、战略管理培训、团队管理培训、团队精神培训、凝聚力培训、80、90后员工培训、绩效体系建设、薪酬管理培训、职业生涯规划培训、人力资源管理培训、HR培训、TTT培训、职业化培训、科学决策培训、信用管理培训、计划管理培训、情绪管理培训、细节管理培训等课程在业界收到广泛的欢迎。
![]() 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。