何东征的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

　　现代经理人，面临着前所未有的机遇和挑战，企业给经理人提供了平台，自然对其能力有要求。经理人面对的是竞争激烈的同行、繁杂多变的市场，如何抓住稍纵即逝的市场机遇，使企业掌握主动权，是对职业经理人决策能力的考验。经理人既要维持又要具有创造性，企业不可能原地踏步，唯有不断的创新，才能紧跟上市场发展的脚步，满足社会的需求，让企业以全新的方式来适应行业发展的需要。维持与创造是衡量经理人价值的两个维度。

　　企业雇佣经理人，经理人就义务和责任为企业创造价值。维持企业现状是衡量经理人的基本能力，让在原有的状态下寻求更大的发展，而不是在你的执行力下走下坡路，企业追求的是利润，并不是一个慈善机构，对企业创造不了价值的人，自然会被企业淘汰。

　　创造是企业发展进步的不竭动力，推动企业变革与发展，职业经理人必须具备较强的技术能力为企业创造新的机遇，随着时间的流逝，社会的发展，人们的需求不断的发生变化，经理人的能力要求也越来越高，因此经理人要具备创造力，在生产管理活动中，思维要活跃、独特，想象力丰富，对外事物有强烈的好奇心和求知欲，愿意去尝试不断创新，对各种问题都能灵活应对。在市场上，我们可以观察到不管是什么商品，每年的商品花样百出，功能齐全，如果企业没有创新，对原先的商品按部就班，商品没有新颖性、独特性，没有社会价值的产品，企业就跟不上时代的变化，满足不了消费者的需求，企业就不会有发展，严重的导致灭亡。

　　维持是企业生存的基本，创造是企业发展的需要，只有维持就会遏制企业发展，唯有创造，企业才会蒸蒸日上。

　　2012-10-24肯思特咨询为浙江旭恒饰品有限公司管理人员《职场与经理人》的专题培训。执行此次培训的是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、国家注册高级经营师、国际注册高级职业经理人、肯思特咨询首席咨询师何东征，培训用时2小时，肯思特专家组成员现场支持。